実は月曜日から中国に出張に行きます。



上海の視察と大連のお客様のところに訪問、そして展示会に出展と、それなりに充実した出張になると思います。



それはさておき。。。



使うキャリアは、中国のLLCの春秋航空。







で、１４日に上海に行って、１５日には上海から大連に行く予定でチケットもゲット。



そしたら、昨日突然中国から一本の電話がケータイに。



そしたら、乗る予定にしていた上海から大連に行く飛行機がキャンセルと知らされました。



で、電話口の向こうでは



「こちらの都合で、あなたをキャンセルしました。ついては同じ日の別の便を予約できます」



とたどたどしい日本語で。



オーバーブッキングだったのか、飛行機の便自体がなくなったのかは定かではありませんが、まあさすがLLCというやつでしょうか。



一回こんなことがあると、もしかしてちゃんと予約している飛行機が飛ぶんだろうかと不安になりながらの出張になりそうです。

植物って、人間と違って話しません。



私が育てる植物と言ったら、花だったり野菜だったりなんですが。。



ちゃんと育ててやると、しっかりとした実りをもたらす

ちゃんと育ててあげないと、途中でしおれてしまう。



人育てと一緒ですよね。



育ちやすく水をかけてやることもあれば

支えを加えてやることもあり

返事が帰ってこないのに、時には話しかけてやることもある。



植物を育てることに比べれば、人を育てるというのはどうなんでしょう



言葉がある分、表情が見える分、やさしいようであり難しい。

言葉が、表情が、育てることを邪魔することが多々あります。



人を育てるときには、時には物言わぬ植物を育てながら

植物に許せることは、人にも許せるという気持ちで

おおらかに行きましょう。



自己反省を込めて。

みなさん、どんな宝物をお持ちですか？



唐突な質問ですね。でも宝物は「お宝」を指すわけではありません。

心から大切にしたいものが宝物です。



ある方は、自分の子供の成長と、その成長の記録こそが宝物だといわれます。

また、旅行に行った時の思い出の品なんていうのも宝物にあるでしょう。



仕事ばかりをしていると、だんだん何が宝物なのかわからなくなります。

特に会社の経営をしていると、本当の宝物と表面的なお宝の違いがだんだん逆転してきてしまいます。



会社のお金が足りないから、経営者は自分のなけなしのお金を持ちだして、なんとか支払いに充てる。なんとなく素晴らしいことをしているようですが、全然素晴らしいことをしていません。

一人で生きているのであれば、個人と会社が一体化していていいのかもしれません。

でも、もし二者択一の選択になったとしたら、本当に守らなければならないのは、会社ではありません。家族です。

お金を持ち出さないと成り立たないという状況になった段階で、もう一度会社の立ち位置をしっかりと考えねばなりません。



そういう時、自分だけで考えていたら思い入れが強すぎて乗りきれません。



私もそうでした。



そして、口では家族を守ると偉そうに言っているくせに、こどもの成長のための保険やら、こどものお年玉まで容赦なく会社につぎ込んでいきました。

完全な悪魔です。ギャンブルにのめり込んでいる人よりも、「家族を守るために」と思い込んでいる分、さらにたちが悪い悪魔なのです。



問題が起こったときは内部で解決できることもたくさんあるでしょうが、経営者しか解決できない問題が起こった場合は、自分だけでは解決できません。



また、経営したことがない人には、決してその問題を本質的に理解することができません。

もし差し支えなければ相談くらいは乗ることができます。



もう一度聞きます。

あなたの宝物は一体なんですか？

上津役製作所の小林社長と話をしていたら、



「ある方のメールマガジンを毎日見ているけど、兎にも角にも

毎日いろんな情報を送ってくれる。もう何年にもなる」



というすごい方の話を聞きました。



情報はいつもそうなのですが、発信は継続してナンボですよね。



どこまで続くかわかりませんが



兎にも角にも、今から毎日何かしらの情報発信をしていこうと思います。



皆様お付き合いください(^o^)

９月１４日・１５日の予定で、上津役製作所の職長会研修の一環で、マネジメントゲーム研修を行っています。



マネジメントゲーム研修は、それぞれが社長になり、与えられた条件のもとに、お互いが会社を経営し、利益を出していこうとするのと同時に、資金繰りや決算、経営計画までを自分で行い、経営感覚を養う研修です。