正確には明日が成人の日だが、北九州市は今日成人祭が開催されたようだ。
FBなどのSNSでは、いろんな方々から、お子さんの成人の様子が映し出され、微笑ましく思う。

で、成人祭といえば、北九州市の様子は全国に放映されるくらい、派手派手になっている。
昔は酔っ払ってその格好で喧嘩なんかも行われていたようだが、この頃はその手の話はあまり聞かない。
「いかに目立つか」
こんな感じか。

これもある意味工業都市として生まれた北九州らしさなのかなーなんて思う。
商業やサービス業、そして農業もそうかもしれないが、
人を相手にする仕事や、自然を相手にする仕事。これは変化を余儀なくされる。
しかし製造業は、同じものを同じように作っていくことが求められる。いわゆる品質ね。
ということは、日々の生活の中では「変化やイレギュラーは悪」だ。
なので日々の生活の中で、目立つことはあまり好まれない。
でも、人間は認められたい動物だ。どこで認められるか。
その一つの表現方法に、成人祭の時の目立つ格好になったのも致し方ないかなと思う。

私の長男も次男も成人歳では派手な格好はしなかったが、別の場面で派手な格好をすることもある。
ただ願わくば、格好に騙されない、格好に踊らされない、人間の本質を見極めることができる「大人」に
なってほしいなと思うばかり。私もそういう意味では「大人」にはなりきれてないかな。

あと、私が北九州の成人祭を設営する立場になったら、この日にTGCをぶつけて、成人祭コスチュームコンテストして、いろんな人に投票させて、一番をTGCのランウエィを歩かせるような「祭り」にしちゃうかな。
そしたら全国から集まる大イベントになるかも(^^) 



 

田舎暮らしの本という本の中で、
住みたい田舎ベストランキングが発表されて、１０万人以上の都市の中で北九州市が一番だそうだ。

私は北九州市民として、もちろん北九州市に住むことは快適なことだと感じている。
車で１５分も走れば、生活に必要なものはほとんどすべてが揃うし、殆どのニーズは叶えられる。
そういう意味では申し分がない街だと思う。

去年も５０歳以上の方が住みたい街のトップが北九州市ということで、色々報道されたので
北九州市というところは、中高年の方々の憧れの場所になっているのかもしれない。

では社会増減はどのくらいかというと、まだまだ減少している。
自然減というのは日本全体の問題で仕方ないとは思うが、社会減はぜひとも避けたいところだ。
今からの施策として考えなければならないのは、
１　「住みたいという思う理由」を伸ばしていくのか
２　「住みたくないという理由」を減らしていくのか
３　別のことを考えるのか
が考えられると思うが、１や２を直接やるのはなんとなく後手に回るような気がするので
１と２を総合してあたらしい３を導き出すべきだと思う。

２０１８年、いろんな方が３の施策を打ち出すと思う。１年２年ではうまく行かないことも多いが、「え？」というようなことが起こると
まだまだ北九州も捨てがたいと思うに違いない。

でも。。。。
北九州は田舎じゃねーぞ！




 

昨日の箱根駅伝で、國學院大学のタスキがあと5秒で繋げなかった瞬間を見た。
きっと気持ちは渡す相手に飛んで行きたかった。でも足は動かない。無常のピストルがなり、タスキを渡す相手は走り出してしまった。
たまらない瞬間だ。

スポーツの世界ではよくこの「刹那」によって勝負が変わる瞬間がある。
私がやっていたバスケットも同じだ。　ブザービートといって、終わりのブザーの直前にシュートしたボールが、かごの中に入ることだけど、それで勝負が決まってしまったり、同点に追いついたり、逆に入らずに負けてしまったり。

ここだけを切り取ると、ドラマティックなんだけど、実はその刹那に到るためには、その前の努力がやっぱり大事だ。
ひどいようだけど、箱根駅伝の子ももっと楽なときにあと5秒を削り出しておけば（東洋大学風）、あの瞬間は最高の瞬間に変わっていたかもしれない。ブザービートだって同じだ。もっと前にいろんなことができていたはず。

自分自身振り返ってみても、締切は決まっているのに、最初ダラダラやって、最後の最後にバタバタしてしまう。
だから最後の刹那を味方にすることができないことがおおい。

新しい1年が始まったばかりだから思うけど、やっぱり刹那を大切にしていかないといけない。
自分自身が後悔しないためにね。

 

正月なので、サーバーをアップデートしたりして、色々していたら。。

突然あるサイトだけが動かなくなった。
うんともすんとも。。。。。。

3時間以上なやんで、それでも調べていたら、サイトのアドレスに「_」（アンダースコア）をいれているのがわるい？
という疑問が出てきた。

で、調べていたら、あるバージョン以上はセキュリティーのため？アンダースコアを認めないと。。
おいおいおい

そんなこと聞いてないよ。
これだから、サーバー管理は大変なんだよねー
 

昨日に引き続いて箱根駅伝を見ている。
タスキリレーの時は、どのチームの子に対しても頑張れーと思う。

日本語の「頑張れ」という言葉。いろんな場面で使えるいい言葉だ。
よく「頑張らなくてもいい。着実にやればいい」なんて私もよくいうけれど、やっぱりよく「頑張れ」は使う。

こうすればもっとよくなる、あーすればもう少しできる。
そんな言葉を持っている時には、頑張れという言葉は使わないような気がするので

そんな言葉をかけられない、何にもしてあげられないけれど、（してあげる気がない時も使うけど）
本人の実力以上を期待する時、不安な気を紛らわせたい時、
使っているような気がする。（神頼みか）

ということで、２０１８年、俺も頑張れ。
え？頑張らなくてもいいから、確実に業績を上げろって？
その方法がわからないから、頑張るんだし。



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久しぶりの用事のない休みで、箱根駅伝を見ながらこたつでのほほんとしている。
今年の年賀状は去年よりも６％減ったそうで。
我が家に来ている年賀状も、それとなく減ってしまったような気がする。

小さい頃は我が家に、我が子宛の年賀状がたくさん来ていたような気がするが、今年は一枚もない。
世代が変わると、連絡方法が変わるというが、その通りなのかもしれない。

よく考えて見たら、私が学生時代は、人と出会い知り合うと、電話番号を聞き住所を聞いていたし
名簿なんかを作った時には、名前の横には電話と住所というのが当たり前だったような気がする。
電話番号も固定電話しかなかったので、市外局番でだいたいどこに住んでいるかもわかった。

今はと言ったら、ビジネスの関係の方々は名刺をいただいて住所・電話・メールアドレスがわかる。
久しぶりになった同級生や先輩後輩も名刺交換をするのでなんとなくの連絡先がわかるが
名刺を持っていない人との連絡先の交換は、携帯の電話番号だったりFacebookのIDだったりLINEのIDだったり。

それぞれのID(アイデンティティ）を特定する手段が、
住所から電話に、電話から携帯電話に、携帯電話からメールアドレスに
そしていまはSNSのIDに変わっている
下手したら、本名もIDを特定する手段ではなくなるのかもしれない。

そういう世代にいきている人たちに
地域観とか国家観とか教えるのはえらく大変だろうなと思う。

ただ、地域や国家を感じるためには、「外憂」が必要な訳で、
日本にとって平和な時間が続く間は、
「日本が日本であるために、北九州が北九州であるために」
なんてセリフの意味がわからない人が増えても仕方がないような気もする。











 

2017年も終わりを迎えようとしている。
人生をリスタートさせて6年が過ぎた。

リスタートさせる前、部品の購入を支払手形でやっていて、毎月5日が決済日だった。
今のように金融機関がいろんな緩和策を持っていた時代ではなく、どちらかというと貸し渋り・貸し剥がしが当たり前だった時代。
負債をいっぱい持っていた前の会社では本当に色んな形で条件変更が行われた。
銀行とノンバンクだったら金利はノンバンクのほうが高いにもかかわらず、ノンバンクで借りて銀行を返すとか、
年利28%のキャッシングで長期の支払いをするとか、冷静に考えると「無理でしょ」と思うことをたくさんやっていた。
社長として、まずやらなければならないことは、お客様のニーズに応えることと、社員が安心して働けるよう体制を作ることなのに
金融機関への書類づくりと、日参と、さらに足りないお金を埋めるために必死にお客様のソフトやホームページを作り続けた。
結局、お客様の笑顔も、社員の頑張っている顔も、子どもたちの顔もなんにも覚えてない。覚えているのは金融機関の担当者の渋い顔。
特に年末の今日は地獄の1日だった。月末の保険料の支払いや月末に落ちるいろんなもの。やっと乗り切ったと思ったら、次の日から金融機関は休み。本当は年末に社員に賞与も渡さないといけないはずなのに、そんなことは全く考えず、5日の決済をどうするか。そればかりを考えていたのが正月だった。
そして、私の周りにいた人たちを誰一人として幸せにすることができないくせに、どうして俺のことを助けてくれないんだと、自分だけが不幸だった。今考えるとこんなやつのところにいろんないい情報が巡りくるわけがないんだけどね。
結局迷惑をかけ続けて、最後の最後にリスタートということで、すごい迷惑を色んな方々にかけてしまった。

あれから6年。
1年の中で銀行が開いている最終日の今日、私は一日中仕事をしていた。お金のことなんて何も考えずに、お客様のニーズをどうやって満足させようか、そればかりを考えて。
そのお客様の笑顔の中から、私が生きていくためのいろんなものが生まれてくる。そんな当たり前の仕事ができることに改めて感謝する。

 

小規模事業者持続化補助金の報告書がようやく完成した。
いまから、郵便局に持って行くぞー
今年中に投函ができた。　とりあえず、不備はあるかもしれないけれど
来年に持ち越さないことが大事なんだ！

ということで、郵便局へごーごー！
 

持続化補助金の、報告書。
早くまとめないと。
明日には完成させて送ろう。

月末の請求書。
早く作らないと。
明日には完成させて送ろう。
いや、今日やっとこう。

年末の後片付け。
全然手がついてない。
とりあえず、後回しだ。

 

青年会議所にいた頃に、北九州市にある７区それぞれに平等にするのではなく
それぞれ特色をつけていくべきだ、まずはシンボルカラーとか（小さいな）

何を持って特色があるのかということは、論議が必要だと思うんだけど
平成の大合併によって北九州市と同じくらい広い一般の市町村が存在するわけで
それを考えていくと、各区に共通な施設はそれほど必要ではないと
選択と集中こそが、中小企業の戦略なので、北九州市もドラスティックな選択と集中を行うべきだと
思うわけです。

反対はたくさんあると思うけどね。
それを乗り切れるだけの胆力が今の北九州には必要なんじゃないなかな。