金曜から日曜日まで、わっしょい百万夏まつり。
２０００年に青年会議所に入ってわっしょいに関わってから
１９年ずっと8月の第１週の週末はわっしょい一色でしたが
昨年で実行委員会から引退し
普通の週末になりました。

やっぱり行ってたくさん関わってみたいと思いつつ
あえて近寄るのはやめようと思い
普通の週末を送りました。

あまりに自然で、あまりに不思議で
当たり前のように、わっしょい百万夏まつりは大成功の中フィナーレを迎え
名もなきスタッフってこんなもんだねー
という感慨深い週末でした。

で、息子のバスケを見に山口まで。
それはそれで楽しい日を送りました。

写真はうちの車庫にいるちびたち。
がんばって大きくなれよ
 

昨日は８月１日。
北九州市が募集していた「いきいき健康生活応援！新サービスのビジネスプランを募集！」というチラシを商工会議所の所報で見かけたので、応募してみた。
で、昨日はプレゼンということで、市役所に出向いてプレゼンテーション。
１０分間の時間をフルに使ってＰＲしたあと、質疑応答。
これが、まあ私にとってひどかった。
とある審査員は質問を長々とした挙句、私が答え始めた瞬間に、「あ、もういいです」と遮って次の質問を始める。ビジネスプランはプランの実現可能性を審議する場のはずなのに、まだ始めてないことを「もう確定している事はどのくらいですか」とか言われて、こちらとしても半分いい気もせずに答え始めた最後とのところで
「集客は確定ですか」「確実に達成できますか」と問われたので、思わず
「ビジネスプランを立てて確実に達成できるのであれば、それはプランじゃない。そこはどうかんがえているんですか」と逆質問したら、「確実に達成してもらわないと困る」と。

それだったら、ビジネスプランの募集ではなく、成功事例を募集し、それに対して助成金を出せばいい。
何を考えているんだこの審査員は！

という状況で、質疑応答は終了。
最悪のプレゼンでした。

その審査員の人だけが、最初からすごーく喧嘩腰で質問していたので、
もしもの話として、「こいつのプレゼン落としてやろう」という気持ちをもって臨んだのであれば
それはそれで、その対応は致し方ないかなとも思いますが

逆に言えば、私自身も色んな所で意見を求められたり、質問を受けたりするので
そんなときには、喧嘩売られていると言われないように気をつけよう。

 

今日で7月が終わり。あしたから8月になります。
三日坊主ばかりの宣言をしているのですが
8月から毎日こちらの「タカリズム」を更新していきます。
今月も請求書をお送りすることができました。

それとうちの若い社員が8月から色んな所を訪問すると思われるので
皆さんよろしくお願いします。

ということで、明日からネタはなくとも掲載しますので
皆さんよろしくお願いします。

 

参議院選挙が終わりましたね。
みなさんが投票した人はいかがでしたでしょうか。

特定枠というよくわからない制度がいつの間にか生まれていました。
私が勉強不足だけだったのですが。
選挙運動ができないけど、比例の順番では上の方に位置するのが特定枠だそうで。
よくわかりません。
なかなか票を得ることができない比例区で、必死に戦っていて涙をのんだ人もたくさんいますが
なんとなくそれって正しいの？と思ってしまう。

あと、よしもとのいろんなことがマスコミに話題になっています。
これまた、何が正しいのかよくわかりません。
芸人さんが正しいのか、それとも会社側が正しいのか。
そもそも会社を通さずに仕事してお金もらっていたのが反社会的組織だったというのが
事の発端だったような気がしますが、だんだん論点がずれてきました。

更に日本と韓国の関係。
ルールって守るべきで、守らないのはペナルティを受けても仕方ない。
で、ルールが変わったとしても、ルールが決まる前のいろんなことはルールは適用されない
ルールが大切だと思う国と、ルールなんかよりもその時の気持ちが大切だと思う国が
一緒に物事を進めるのは至難の業だと思えますが、どっちが正しいのか、
私は日本の人間なので答えは一つですが、向こうの国では答えが違う

捕鯨という観点で言うと、日本人はクジラを食料として命をいただくということでちゃんと祀りつつ、食べさせていただいていると言っているけど、200年ほど前に油を取るためだけにクジラをほぼ絶滅まで追いやってしまった国々から全然認めてもらえてないけど、これまたどちらが正しいのかわからない。

もちろん、コンピュータのプログラムを含めて、「正しい」ことはたくさんある、つまり答えは一つじゃないので、どうしても意見の相違は出てきますが
そのあたりちゃんと話し合って、三方一両損くらいの落とし所を見つけてほしいものです。

何が言いたいのかわからなくなってしまった。。。

とある方から、タクミク・ATRという会社の由来を尋ねられた。
いろんな語呂合わせをしたことはあるが、
社名の由来は単純。
前の会社の経営がうまく行かなくなったときに、一からやり直すつもりで会社を設立。
サラリーマンはできなさそうな気がしたもので。
で、倒産するとよく家族がバラバラになるという話を聞いたし、それは仕方ないかなと思っていた時
やっぱり家族が一丸となってゼロから前に進もうと
私の名前からTac
嫁さんの名前からMic
長男のイニシャルがA
次男のイニシャルがT
長女のイニシャルがR

ということで、Tacmic-ATRということになったわけです。
で、そこから、
Tactical Micro-to-Macro
Action For Total Resolution
ということで、戦略的に小さいところから大きなところまで、トータルな問題解決に向かおうという
自分たちの考え方に進んでいったわけで、
今は、そこからさらに、経営理念にもなった
「伝えるために」
「とどけるために」
私達は今何ができるのか。そこに進んでいるわけです。
はい。