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タクミク・ATR合同会社
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Topics

GWと世界遺産

  • By tac
  • 2015-05-07
  • 1998
  • Tacmic情報
ゴールデンウイークが終わりました。
皆様お楽しみ頂けましたでしょうか。
私も久しぶりに嫁さんと二人で一泊二日の小旅行に出かけました。
いつも子どもたちと一緒の旅ばかりだったので、いつもの家族旅行とは違った感覚の旅行で楽しかったです。

それと文明開化の時代の様々な工業的成長の遺産が、ICOMOSの遺産勧告を受けました。すごく喜ばしいことだと思います。
富岡製糸場も遺産となり素晴らしいことですが、日本全土に点在している私達の今の暮らしにつながっている様々な財産を「世界遺産」として扱ってくれることは本当に嬉しい事だと思います。

私はいつも見慣れている風景でも、誰かがお墨付きを出したら、すごいものだとつい思ってしまいます。本当の価値を知らないからだと思います。
全然話は違いますが、今立て替えているJR折尾駅も、もしかするとすごい財産を手放してしまったのかもしれません。私の価値観で考えた時ですけどね。

この価値観、会社にとってはすごく大切なモノです。ただしこれは次回の講釈にて(^^)
 

データと情報

  • By tac
  • 2015-04-22
  • 1321
  • Tacmic情報
新学期になって、非常勤講師を務めている専門学校で、「情報検定(J検)」を教える事になりました。

そこで最初に教えたのが「データ」と「情報」の違い。
データも情報も、JISでちゃんと定められています(びっくり)
情報は、「事実・事象・物事・過程・着想などの対象物に関して知り得たことで、概念を含み、一定の文脈中で特定の意味を持つもの」であり、
データは「情報の表現であって、伝達・解釈または処理に適するように形式化され、再度情報として解釈されるもの」
と書かれています。

データは同じ条件で取得した時には誰もが同じ結果を得ることができるもの。客観的なものですね。
情報はそれに主観的な感想や表現を加えたもの。となります。

例えば、4月21日のプロ野球の話になりますが
それまでにソフトバンクの内川選手の打撃成績は
20試合出場で86打席、76打数、24安打 二塁打8本 本塁打2本 打率.316 打点18 三振8(途中略)
となっています。
これはルール上誰が記録しても同じ結果を得ることが出来ますので、それはデータです。
このデータから抽出したデータで言えば
内川選手の成績は、打率.316あります。
となります。
まずこれらのデータを抽出した時点で情報性は高まります。
内川選手の成績といえば、打席だけじゃなく、守備も入りますし、エラーも入るはずです。それを無視した段階で情報性が出てきます。
内川選手の成績=打率 とした時点で、発信側はプロ野球選手の成績を測る尺度としては打率に価値をおいているという事がわかります。
さらに、「内川選手は打率が.316『も』あります」とした場合は、発信側はこの成績に対して素晴らしい評価を出していることになるでしょう。

つまり、情報は「主観性」が必ずつきものなのです。

慰安婦問題などで、「従軍慰安婦は軍が強制して連行した事実はない」これは朝日新聞が捏造したものである、だからこの記事自体を取り消す。という報道がありました。事実はないということは分かりましたが、いろんなマスコミは「本当に強制性がなかったかどうかは定かでない」と言いました。
これは、「あったかどうかは発信側はわかってない」ということを行っているのですが、「本当に強制性がなかったかどうかは定かで無い」という情報性を持った表現をすることで、私達は「もしかするとやっぱりあったかもしれないな」と思う可能性があります。これは情報誘導です。

同じように、「原発はもし何かあったら危険だ、だからやめよう」という論議の報道があります。でも、「自動車はもし何かあったら危険だ、だからやめよう」という報道は時たま出るにしてもほとんどありません。
沖縄基地の問題も「反対の集会」はたくさん報道されますが、「賛成の集会」の報道はほとんどありません。
つまり、報道が情報発信であるかぎり、発信側には発信する内容を選べるのです

ということで、私達はどれが情報でどれがデータであるかを見極める必要があります。

なんてことを考えてしまった情報とデータの違いでした。

 

MG研修会を開催しました

  • By tac
  • 2015-04-14
  • 1972
  • Tacmic情報
久しぶりにお仕事の話題です。
当社の仕事はお客様の詳細な中身に係る仕事が非常に多く、なかなかPR出来る仕事がなく、ブログでは仕事の状況がわかりづらいです。すみません。

さて、4月11日・12日に当社主催のMG研修会を行いました。MGとはマネジメントゲームのことです。マネジメントゲームも「戦略MG」と「マネージメントゲームMG」と両方あります。
私自身は後者の公式インストラクターなんですが、どちらも本質の部分は変わらず、参加者が社長になって、いろんな判断をしながら会社を経営していくゲームです。
 



今回は4社から12名の参加をいただきました。
すべての方が同じ情報・同じ環境のもと会社を経営していくわけですが、考え方や判断の基準などそれぞれ違った形で経営をしていきます。
共通して言えることは、なかなか利益は出ませんが、利益が出る方法を体験すると、利益も出すことができるようになります。

2日間みっちりの研修ですので、受講生の方々はグッと疲れたとは思いますが、良い体験をしていただいたと考えております。

またこのマネージメント研修を開催いたしますので、予定が決まりましたら公表させていただきます。

 

入学式

  • By tac
  • 2015-04-07
  • 2119
  • Tacmic情報
仕事とは直接関係がないですが、今日は入学式に二つ出席しました。
一つは、PTA会長をさせていただいている中間高校の入学式。
高校生になったばかりの初々しい姿が印象的でした。

もう一つは息子の大学の入学式。
会場は新入生でいっぱいで、保護者は別の会場でパブリックビューイング。
まあ大学ですからこんなもんかという感じですね。

高校生は明日から早い時間から学校を頑張らないといけませんが
大学生は明日から教科を決めたり、オリエンテーションがあったりとゆったり。

それでも新しい一歩を踏み出した日本中の多くの方々に一言
新しいステージを楽しんでくださいね!
 

4月になりました。

  • By tac
  • 2015-04-01
  • 2086
  • Tacmic情報
4月になりました。今日は嘘をついていい日らしいのですが、嘘はつかずにちゃんとやろうと思います。

さて、4月は色んな意味で年度初め。当社にも新人がやってきて働き始めました。いままで好き勝手に仕事を始め、好き勝手に仕事をしていた状況でしたが、しっかり定時があり、休憩があるという規則正しい業務を行うようになります。

いろんなお客様のところで、新人さんが入ってきていろんな新しいイベントが始まっていると思いますが、お互いに頑張っていかないといけないですねー。


 

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