今日、ある会社の社長と話をしていたんですが
自分自身の「価値観」と会社が大事にしないといけないとおもわれるものとのギャップに悩んでいる状況でした。

こういう時はどうすればいいかという話になるのですが、
結論から言えば、社長の価値観を優先すべきです。

なぜかというと、そうしないと会社が立ち行かなくなるから
あ、ちなみにこれは大企業の話ではありません。
中小企業、いや零細企業の話です。

零細企業の社長は大変です。資金繰りも自分でしないといけない、物的担保も供給しないといけない、いろんな決断もしないといけない。。。。
それだからこそ、自分の価値観をしっかりをもち、それに従い運営をすべきだと思います。

もちろん、社員さんたちといろんな話をしながら、価値の共有は図っていくべきです。でも社員の価値を正としたときに、社長にストレスがどんどん溜まってしまうなら、それは正ではないと思います。

Whyから始まるという名言もありますが、企業の価値感を統一させるというのも大切な言葉だと思いますね。