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タクミク・ATR合同会社
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残暑厳しい折ですが

  • By tac
  • 2020-08-17
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お盆休みが終わりました。
例年この時期は、息子のバスケの大会があり、それを見に行くのを楽しみにしていましたが
最終年度の今年は残念ながら新型コロナウイルスの影響で大会は中止に。
また親爺が死んで初盆だったこともあり、
例年とはちょっと違った盆休みでした。

昨年の写真を見返してみると、8月には展示会があったり、MG研修をしたり、色んな人と会っていますが
今年はやっぱり様変わり。

こういうときだからこそのビジネスを考え、実践に移そうと思います。
残暑厳しき折ですが。熱中症にならない程度に、仕事に熱中しましょう!
 

出会いがあれば

  • By tac
  • 2020-08-11
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昨日・今日と、福岡県中小企業家同友会(以下同友会)の関連で色んな人と色んな話をしました。
それぞれの人がそれぞれのスタンスで、同友会と自分の会社を結びつけて、この時代を頑張って生き抜いていこうと考えています。

あまりうまく行かないこともたくさんありますが
兎にも角にも前を向いていかないといけないですね。

とにかく今できることを精一杯やる。
高望みをしない。
逃げることを恐れない。

これかな。
 

経営指針書

  • By tac
  • 2020-08-06
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今日は午前中に同友会の方と打ち合わせ。
経営指針についてのフリーディスカッション。

Withコロナの時代、企業はどうあるべきか。
はっきりわかりません。
ただ、半年前にはリモート会議なんて大企業や政府が行うもので私達には関係なかったし
飲食業がもてはやされていたし、ホテルもオリンピックに向かってどんどんできたし。
全てが変わってきています。

完璧な経営指針があったって、なにも使えない。店を開けることもできない。
そんな状態の会社もあるわけで。

やっぱりこんなときは「変えないといけない」ことと「変えてはいけない」ことを
明確にすることが大事なこと。
変えないといけないことを「変える」勇気。並大抵のことではありません。
だって、「成功体験」を捨てるわけだから。

でも、それができるところが中小企業の中小企業たる所以。

詳しいこと聞きたい人は、うちの会社へどうぞ。
お気に入りのコーヒー飲みながらいろんな情報交換しましょう。


 

三次元と二次元

  • By tac
  • 2020-08-05
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色んな所で直接会わずにリモートで打ち合わせをすることが増えている。
今日は、リモートでしか合ったことのなかった人と直接打ち合わせ。

うん。顔のイメージも雰囲気も全然違う。
やっぱり打ち合わせも一度くらいは直接会わないとだめだよな。

一度会ったら、とりあえず当分2次元でもいいかもしれないけど。
資料の見せ合いとかやってると、やっぱりリモートでは倍くらい時間がかかりそう。

福岡県も緊急事態って言ってるけど、保菌者と患者はちゃんと分けるべき。
なんでわけないのかな。と思いますね。

8月です。

  • By tac
  • 2020-08-04
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8月になりました。
例年だと、海だ!山だ!ビアガーデンだ!なんて張り切っちゃているところなんでしょうが
なんか不思議な感じです。
今日も、小学校の児童さんたちが、先生に連れられて遠足に出かけているところに遭遇しました。

あーまだ夏休みじゃないんだー

近くの商業高校の先生からは今週から夏休みだと教えてもらいましたが
大人も子供も世の中も、いたるところで例年と違う8月なんでしょうね。

よく考えてみたら、私もまだ専門学校で教えているので夏休み始まってない。

夏祭りも花火もない夏ですが、それぞれの楽しみを見つけて
かけがえのない8月を過ごしていきましょう!

7月も終わり

  • By tac
  • 2020-07-31
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7月も今日で終わりですね。

いつもの年であれば、7月から8月にかけて、色んな所で夏まつりがあり
北九州の親善大使である、北九州看板娘も色んな所で活躍していたんだけど、

今年は、選出すらしてないですもんねー。
わっしょい百万夏まつりも延期って言ったものの、どうやったらできるのか検討もつかない。

飲食業・宿泊業・交通機関・観光関連。。。。
人と人が出会うために成り立っている会社・お店・イベントが全て中止。

今日も八幡東区の郵便局に勤めている方がコロナウイルス陽性になったということで
郵便機能が停止だそうで。消毒しないといけないそうで。。。。
ここまでの必要があるんでしょうか。
専門家の方教えてください。
メンタルな面が大きいとすれば、それっているのってなりますね。

助成金を活用しよう

  • By tac
  • 2020-07-29
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新型コロナの影響で、製造業を含めて厳しい状況に突入している。
飲食業や宿泊業は当たり前だ。
こういうときにはどうするべきか。
やはり新しい試みを行うべきです。はい。
でも売上がなくなっている状況でどうやって資金を確保していくか。

やはり補助金や助成金を活用するべきだと思います。

ではどんな助成金があるのか。
厚生労働省系の補助金は主に休業補償が中心なのでちょっと違いますね。
(もちろんこの休業補償が充実しているのも事実です)

産業系の場合はやっぱり経済産業省系。
中小企業向けで考えると以下の3つがあります。
1 ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(ものづくり補助金)
2 IT導入補助金
3 小規模事業持続化補助金

どちらかというと、1番は零細企業向けではないです。3番が零細企業向けになります。
そして、3番の場合休業を余儀なくされていた店舗が感染防止対策を行った費用。これも出ます。

やはりこういうときにはしっかりと前を向いていく必要があります。
いままでできなかったことをしっかりと行っていく。
お互いに頑張っていきましょう。
 

連休後

  • By tac
  • 2020-07-27
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本当はオリンピックが始まるということで特別に作られた連休が終わりました。
色んな人が色んな考え方をもとにして、それぞれの思いの中過ごしただろうと思います。

自宅でじっとしていて家族との時間を楽しんだ方も正解だっただろうし
観光地や外食で地域にお金を落とした方も正解だっただろうし
不正解というのは無いんだろうと思う。

連休も終わり、いつもの日常が始まりました。
仕事が全然ないということで大変な思いをされている方もたくさんいらっしゃるでしょう。
私は現在自分が稼げるだけの仕事を持っています。
それはすごく幸せなことです。
しっかりと仕事をこなしていって、一人でも多くの方の「伝えたい」「届けたい」を実現できるよう
頑張ろう。

写真は、去年7月に行われた介護関係の展示会でのお客様ブースの様子。
いまはこんな展示会も開くことができない。なかなか難しい世の中です。
 

ビジネスモデル

  • By tac
  • 2020-07-21
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今日、とある会社で会議をしながら。
ある人は、懇親会を開くなんて信じられないという。
もちろん新型コロナの影響だろうと思うんですが。
今までの世の中は100人のうち懇親会を開くことに疑念を持つ人は数名だったと思う。
でも今は半分くらいはそんな感覚だろう。
となると、懇親会という市場は半分くらいに縮小したことになる。

旅行も、多分社員旅行に参加しましょうなんていう人も半分くらいになるかもしれない
そうなると、社員旅行の主催者は「別にしなくてもいいんじゃない?」となるだろうし
団体旅行という市場は壊滅的に縮小することになる。
そうなると、大きな和室や大きな懇親会場も必要なくなるわけで、そういう場所を持った施設も
縮小せざるをえなくなる。

野球のスタジアムも収容率は50%になるらしいので、
満員御礼でも売り上げは今までの半分。騒げないし風船も飛ばせない。
ドームライブなんかも盛り上がりに欠けるものになるだろう。

そういう意味では、食べる楽しむ、そんなビジネスモデルは崩壊してしまっているのかもしれない
でもそういう時だからこそあたらしいビジネスモデルが生まれるかもしれない。

いま触覚を伸ばしていかないといけないですね。

どこかの店とあそこのお店

  • By tac
  • 2020-07-20
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私だけかもしれませんが、不思議なもので、知らない人に何かいいことがあったとしてもなにか悪いことがあったとしても、それはいわゆる「他人事」ということで、基本的には関心を持ちません。
もちろん地域についても同じようなもので、自分たちの地域だったり、誰かと関係がある地域だったりするとすごく関心がわきますが、関係なかったらどこかの地域です。

なので、色んな所で起こる災害についても、何かできないかと考えるには知っている地域とか、誰かと関連する地域だけ。もちろんできる範囲でしか応援できないんですが。

今は色んな所で応援が必要な状況です。もしみなさんや皆さんの知り合いがその地域やそのお店と関わっているとしたら、もしよかったら、ちょっとでも応援してくださいますと幸いです。
私が言わずとも、皆さんされているとは思いますが。
 

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