仕事柄、いろんな会議に出ることがあります。
仮に何かのイベントをやろうとした時に、「そもそもなぜそれをするの？」という場合
個人的に行う場合は、「とにかくしたいから」で全然構わないといけないけれど
組織でやろうとした場合は、やはり「する理由」が必要になります。
する理由？したいから　ではだめだと思います。

また、いろんなことのやり方を決めていくこともあります。
その時にまず考えることは理想（１００点満点）のやり方です。まず最初に６０点を目指しちゃいけない。
まずは１００点満点を考えた後、現実を見ながら落とし所を見つけていく。

私自身は、そんな原理原則論の持ち主なので、色んな所で色んな人とぶつかることが多々あります。
もちろんこの原理原則論が全てにおいて正しいことはないと思いますが、私のやり方はここから入っていくのだから、この立場は崩したくないなと思います。

あ、自分の会社の仕事は違いますよ。私はやりたい仕事をやります。やりたい仕事やるために自分で会社経営しているんだから。前の会社のときみたいにやりたくないことばかりをやっていても人生楽しくない。
もちろんたくさんお金を稼げるわけではないので、貧乏生活するかもしれないけど、それでも乗り放題の乗り鉄のように、貧乏なりの楽しみ方も出来ますしね。
これは会社における私の原理原則論です。

なんかオチがなかったですが、なんとなくいろんな会議が続いているので、ちょっと思った次第です。